Organisationsentwicklung: So wird Ihr Unternehmen zur lernenden Einheit

Unternehmensentwicklung/Organisationsentwicklung: Neue Perspektiven und Handlungsspielräume für Ihr Unternehmen

Unternehmensentwicklung ist eine Daueraufgabe und große Herausforderung für jedes Unternehmen. Aus der sich dynamisch entwickelnden Umwelt ergeben sich immer neue Anforderungen auch an Ihr Unternehmen, denen Sie sich täglich stellen müssen, um die Existenz Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

 

Eine langfristige Organisationsentwicklung umfasst neben der Ziel- und Strategieentwicklung und dem Aufbau effektiver Strukturen und effizienter Prozesse auch eine vorausschauende Personalentwicklung, die Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur und vieles mehr.
Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement (Change Management) gehören in jedem Unternehmen untrennbar zusammen. Nur so können Sie alle neuen Herausforderungen erfolgreich meistern und Ihre Unternehmensziele erreichen.

Unternehmensentwicklung: Lernende Organisation mit Flexibilität und Vernetztem Denken

Nehmen Sie den Bereich der Kommunikation: Wo noch gestern die Mitarbeiter des Unternehmensbereiches Öffentlichkeitsarbeit - überwiegend allein - für die Außendarstellung Ihres Unternehmens verantwortlich waren, ist heute fast jeder ihrer Mitarbeiter online-Repräsentant Ihres Unternehmens. Web 2.0 und Social Media machen es möglich: Viele ihrer Mitarbeiter sind mit ihren Privatprofil mit Businessinformationen bereits auf Networking-Seiten wie Facebook, Xing, LinkedIn oder den Lokalisten aktiv.

Nutzen Sie die Möglichkeiten dieses neuen Zeitalters: Internet, e-Learning, Networking, Sharing, Publishing…  für Ihre Unternehmensentwicklung und Unternehmenskommunikation. Fragen Sie uns einfach, wie Sie diese und viele andere Angebote für Ihre Unternehmensentwicklung und Unternehmenskommunikation sinnvoll nutzen können.

Unternehmensentwicklung: Effektive Strukturen und effizientere Prozesse

Neben den aktuellen Herausforderungen aufgrund neuester Entwicklungen und anderer äußerer Einflüsse, kämpfen viele Unternehmen nach wie vor mit „hausgemachten“, längst bekannten Problemen wie zum Beispiel zu langen Lieferzeiten, unnötig hohen Materialbeständen, ineffizienten und unproduktiven Arbeiten o.ä.. Eine kontinuierliche Organisationsentwicklung kann hier attraktive Potenziale für eine höhere Wertschöpfung realisieren. Und damit rechnet sich Organisationsentwicklung nicht nur langfristig, sondern ganz unmittelbar. Die wichtigsten Handlungsfelder dabei sind:

  • Strategische Neuausrichtung
  • Prozessoptimierung
  • Potentialanalyse
  • Personalentwicklung

Unternehmensentwicklung mit den Mitarbeitern und für die Mitarbeiter

Eine Unternehmensentwicklung führt nur dann zu mehr Rentabilität und Effizienz, wenn Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess aktiv mit einbeziehen. Ihre Qualifikationen und Kompetenzen entscheiden über Ihren Unternehmenserfolg. Wir haben umfangreiche Erfahrungen damit, diese manchmal auch verborgenen Potenziale im Rahmen einer Unternehmensentwicklung zu heben. Unsere 3E-Experten bieten Ihnen fundierte und gleichzeitig empathische Analysen, um die tatsächlichen Ursachen für Entwicklungen und Probleme zu finden. Auf dieser Basis empfehlen wir Ihnen Maßnahmen, die wirklich greifen und begleiten Sie bei der Umsetzung. Und das bis zu einem Ergebnis, das Sie und Ihre Mitarbeiter überzeugt – garantiert.

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