Personalauswahl: Die Besten finden, die Richtigen binden

Vorausschauende Personalentwicklung: Eine Investition, die sich lohnt

  • Die passenden Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten ist entscheidend für Ihre künftige Unternehmensentwicklung. In Zeiten von
  • Rekrutierungsproblemen und Abwerbungsdruck bei qualifiziertem Nachwuchs,
  • steigenden strukturellen und persönlichen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit einem zunehmenden Leistungs- und Wettbewerbsdruck einhergehen
  • erheblichem Know-how- und Ressourcen-Verlust durch Personalfluktuation.
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Mit einer mitarbeiter- und unternehmensorien­tierten Personalentwicklung können Sie Führungskräfte und Teams zu Höchstleistungen führen. Fordern und (be-)fördern Sie ihre Mitarbeiter und bieten Sie ihnen damit Heraus­for­derungen und Zukunft in Ihrem Unternehmen. Eine Investition, die sich lohnt!

Personalentwicklung: Personalbedarf decken, Professionelle Personalsuche und -auswahl

So wie sich Unternehmenswachstum und konsequentes Kostenmanagement ergänzen, um Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern – so wollen Sie auch, dass sich jede Investition in einen neuen Mitarbeiter (Gehalt + Einarbeitungsaufwand) für Ihr Unternehmen rentiert. Nutzen Sie alle Ihre Chancen, im Unternehmen und am Markt, den besten Mitarbeiter für die anstehenden Aufgaben zu finden und langfristig zu binden.

Personalentwicklung: Personaleinsatz - der richtige Mitarbeiter für die Aufgabe

Die richtige Personalauswahl ist ein möglicher Schritt, um Personalbedarfe optimal zu befriedigen. Immer häufiger sind jedoch zu wenige geeignete Bewerber am Markt verfügbar. Oder im Unternehmen befinden sich zwar zahlenmäßig genügend Mitarbeiter, deren Kompetenzen aber vielleicht erst noch weiterzuentwickeln sind, um bestimmte Aufgaben zu übernehmen. In solchen Situationen ist die strategische Personalentwicklung gefragt wie nie. Denn heute kommt es darauf an, Menschen im Unternehmen so einzusetzen, dass sie ihr Bestes geben können – und wollen.

Zu jeder Zeit ist das Erkennen, gezielte Einsetzen und (Be-)Fördern ihrer Mitarbeiter entscheidende Voraussetzung für Ihren unternehmerischen Erfolg. Schaffen Sie Vertrauen und Klarheit in Bezug auf die zu erreichenden Ziele. Sichern Sie Freiräume zum eigenverantwortlichen Handeln für Ihre Mitarbeiter. So können Sie Demotivation und Ineffizienzen durch Unter- oder Überforderung ihrer Mitarbeiter vermeiden.

Personalentwicklung: Lebenslanges Lernen fordern und fördern

Das Angebot an Maßnahmen zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung wird immer größer und unüberschaubarer: Beratung, Coaching und Training als Einzel- oder Gruppenmaßnahmen, Outdoor-Trainings oder E-Learning. Die nutzbringendste Maßnahme für ihre Führungskraft, ihren Mitarbeiter oder ganze Teams zu finden ist nicht leicht. Im Ergebnis von Beurteilungs-/ Zielvereinbarungsgesprächen oder einer Potentialanalyse können Sie am besten entscheiden, welche Qualifizierungsmaßnahme am sinnvollsten ist.

Personalentwicklung: Coaching - die individuellste und nachhaltigste Form

So unterschiedlich Unternehmen sind, so differenziert sind auch die Auffassungen über Coaching. Während noch vor Jahrzehnten überwiegend von Beratung und Trai­ning gesprochen wurde, ist Coaching mittlerweile in aller Munde. Immer mehr Unternehmen schätzen Coaching aufgrund seines sehr hohen Wirkungsgrads und Nutzens. Das individuell auf den Mitarbeiter (Coachee) ausgerichtete Coaching führt zu neuen Selbsterkenntnissen, persönlicher Weiterentwicklung und zur Zielerreichung. Diese individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und der Mitarbeiterführung erschließt neue Ressourcen und Lösungen. Probieren Sie es aus!

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