Coaching: unterschiedliche Anlässe und immer individuell

Wollen Sie Ihr/e Führungskompetenz, -qualitäten und –verhalten verbessern? Erhalten Sie eine neue (Führungs-) Aufgabe, Funktion, Rolle oder/und Position? Wollen Sie die Zusammenarbeit im Bereich, in der Abteilung, im Team grundlegend verbessern? Diese und viele andere Themenstellungen sind Anlässe für ein Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern.

Diese Unterschiedlichkeit der Themen erfordert auch immer ein sehr individuelles, auf die Persönlichkeit und das spezielle Anliegen ausgerichtete Coaching. Aus diesem Grunde ist unser Coaching eine Symbiose aus:

  • zielorientierten Fragen, die zum Nachdenken, Selbstreflektieren und Selbsterkennen anregen
  • erfahrungsorientierten Übungen / Praxisorientiertem Training, um strategische Visionen zu entwickeln, Vorstellungskraft zu stärken und Veränderungsideen auszuprobieren
  • Begleitung im Tagesgeschäft, um Verbesserungsmöglichkeiten in konkreten Situationen zu identifizieren
  • Beratung in Form der Weitergabe von unseren Erfahrungen und anderer Lösungsalternativen, als Anregung für die Weiterentwicklung der eigenen Ideen und Lösungen
  • offenes, entwicklungsorientiertes und wertschätzendes Feedback zum Auftreten, Verhalten, Wirkung auf andere, persönlichen Werten und Einstellungen

Coaching: ganzheitlich, ressourcen- und lösungsorientiert

Charakteristisch für unser Coaching ist ein ganzheitlicher Ansatz: Wir betrachten das Anliegen ihrer Führungskraft (Coachee) im gesamten Unternehmenskontext. Dazu gehört für uns auch, dass wir sicherstellen, dass der Coachee bereits im Vorfeld seine erarbeiteten Ziele und Veränderungen bezüglich Ihrer Auswirkungen auf andere Personen, Abteilungen und Projekte überprüft. Das hat den Vorteil, dass er selbst schon in einem sehr frühen Stadium einschätzen kann, welchen Nutzen und welche Auswirkungen die Veränderungen für ihn persönlich, seine Mitarbeiter und Kollegen bringen.

Charakteristisch für unser Coaching ist ein ressourcen- und lösungsorientiertes Coaching (Mehrwert-Coaching). Wir unterstützen ihre Mitarbeiter, ihre eigenen Stärken zu erkennen, weiter auszubauen und Rahmenbedingungen zu schaffen, damit diese auch für das Unternehmen voll zum Tragen kommen.

Coaching: Unsere Vorgehensweise zielorientiert und strukturiert

Am Anfang eines jeden Coaching- und Beratungs-Prozesses steht für uns eine grundlegende Auftrags- und Zielklärung. In diesem detaillierten Vorgespräch stimmen wir auch Ihre Erwartungen an den Coach / Berater, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, die Rahmenbedingungen und das weitere Vorgehen ab.

Der Coach strukturiert die einzelnen Coachingsitzungen. Ein möglicher Ablauf könnte sein:

  • Festlegen eines konkreten Ziels für die Coachingsitzung
  • Analysieren der aktuellen Situation und ggf. anpassen/verändern des Ziels (Realitätsprüfung)
  • Finden von Lösungsalternativen und ggf. Einschätzen von Chancen, Risiken und Realisierbarkeit mit Blick auf die Zielerreichung
  • Bei Wunsch zusätzliche Anregungen aus den Erfahrungen des Coaches
  • Entscheiden für einen Lösungsweg
  • Definieren der erforderlichen Maßnahmen zur Sicherung der konkreten Umsetzung (was, wann, wer, wie, warum)
  • Feedbackrunde zur Coachingsitzung (Was war gut? Was kann beim nächsten Mal besser gemacht werden?)
  • Vereinbarung über weiteres Vorgehen/nächste Coachingsitzung, Erfolgsmessung, Umsetzungsbegleitung

 

Gemeinsames Auswerten der Coachingsitzung und Nachhalten der Verbesserungsfortschritte sind uns sehr wichtig. Wir wollen nicht nur, dass Sie besser werden, sondern dass auch wir bei unserer nächsten Coachingsitzung noch besser auf Ihre Wünsche und Ziele eingehen können.

Coaching und Beratung: Erfolge und Nachhaltigkeit sichern

Unabdingbare Voraussetzungen für den Erfolg des Coachings ihrer Mitarbeiter sind:

  • Wille und Bereitschaft zur Veränderung (idealerweise)
  • Informierter Coachee (Transparenz über Coachinganlaß und Ziele des Coachings)
  • Bereitschaft, sich darauf einzulassen (offen sein für Coaching)
  • Sich öffnen und bereit sein, etwas von sich preiszugeben
  • Selbstreflexion und Selbsterkenntnis zulassen
  • Vermögen, Hilfe anzunehmen und eigene Ängste mit Hilfe Unterstützung überwinden
  • Durchhaltevermögen und Bereitschaft, sich mit sich selbst, seinem Tun und Handeln auseinanderzusetzen
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