Führungskräfteentwicklung: lebenslanges Lernen fordern und fördern

Führungskräfteentwicklung: Lebenslanges Lernen fordern und fördern

Das Angebot an Maßnahmen zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung wird immer größer und unüberschaubarer: Beratung, Coaching und Training als Einzel- oder Gruppenmaßnahmen, Outdoor-Trainings oder E-Learning. Selbständiges Lernen, Wissenstransfer unter Kollegen und Mentoring bleiben in der Fülle der Angebote meistens zurück.

Die richtige Maßnahme für Ihre Führungskraft, Ihren Mitarbeiter oder ganze Teams zu finden, ist nicht leicht. Im Ergebnis von Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgesprächen oder einer Potentialanalyse können Sie am besten entscheiden, welche Qualifizierungsmaßnahme am sinnvollsten für den Mitarbeiter und damit auch für Ihr Unternehmen ist.

Lassen sie uns gemeinsam überlegen, wie Sie diese und weitere Instrumente in Ihrem Unternehmen nutzbringend einsetzen können. Entscheiden Sie dann mit Sachverstand und Augenmaß, welche Form der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung bei welchem Bedarf am zielführendsten und nachhaltigsten für ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen ist.

Führungskräfteentwicklung: Zielorientiert und mitarbeiteradäquat

Als erfahrene Unternehmensberater und Trainingsanbieter bringen wir zusammen, was zusammen gehört: Die richtige Qualifizierung zum tatsächlichen Weiterbildungsbedarf ihres Mitarbeiters. Um das zu erreichen, klären wir im Vorfeld, gemeinsam mit Ihnen z. B. folgende Fragen:

  • Welche Ziele verfolgen Sie mit der Qualifizierungsmaßnahme für Ihren Mitarbeiter?
  • Welche Aufgaben und welche Verantwortung hat der Mitarbeiter gegenwärtig? Welche wird er zukünftig wahrnehmen? …
  • Welchen Entwicklungsbedarf hat der Mitarbeiter aus Ihrer Sicht?

 

So stellen wir sicher, dass Sie jeden Cent genau an der richtigen Stelle ausgeben: Und zwar nur für die Qualifizierungsmaßnahmen, die bedarfsgerecht und nutzbringend sind. Verlangen Sie, was Ihnen zusteht: Fundierte Beratung, gezielte Förderung, bessere Ergebnisse. Für jeden Arbeitsplatz, für jeden Mitarbeiter. Dafür stehen wir mit unserem Namen.

Führungskräfteentwicklung: Führungskräfte mit Coach-Know-how

Statten Sie Ihre Führungskräfte im Rahmen der Personalentwicklung mit den richtigen Kompetenzen für die gezielte Führung und Förderung ihrer Mitarbeiter aus. Dazu gehören die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die auch einen erfolgreichen Coach auszeichnen, wie z. B.:

  • aktives Zuhören und sich einlassen können
  • die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellen, die zum Nachdenken, -fühlen und Handeln anregen
  • wertorientiert und wertschätzend, ehrlich, offen, empathisch, verantwortungsbewusst, authentisch
  • Vorbild sein und leben sowie eigene Grenzen (er-)kennen

 

Setzen Sie Coaching zielgerichtet ein, z. B. zur Verbesserung der Führungskompetenzen, zur Vorbereitung auf eine neue Aufgabe, zur Verbesserung der Zusammenarbeit sowie zur Persönlichkeits- und Potentialentwicklung. Coaching bedeutet für uns: begleiten, entwickeln, beraten – im Sinne Ihrer ganzheitlichen Personalentwicklung und im Sinne Ihrer Unternehmensziele. Holen Sie sich dieses Fachwissen in Ihr Unternehmen. Entweder in Buchform oder durch Teilnahme an einer Coaching-Ausbildung, die ganz auf die Bedürfnisse von Führungskräften, Personalleiter und Personalentwickler sowie interne und externe Berater, Trainer und Coachs ausgerichtet ist.

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