Personaleinsatz: der richtige Mitarbeiter für jede Aufgabe

Doch zu jeder Zeit ist das Erkennen, gezielte Einsetzen und (Be-)Fördern ihrer Mitarbeiter entscheidende Voraussetzung für Ihren unternehmerischen Erfolg. Schaffen Sie Vertrauen und Klarheit in Bezug auf die zu erreichenden Ziele. Sichern Sie Freiräume zum eigenverantwortlichen Handeln für Ihre Mitarbeiter. So können Sie Demotivation ihrer Mitarbeiter und Ineffizienzen durch Unter- oder Überforderung vermeiden.

Personaleinsatz: Perspektivwechsel mit Mehrwert

Jedes Jahr investieren Unternehmen Tausende von Euro in die Personalauswahl. Nach der Entscheidung, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, kommt oftmals die strukturierte Einarbeitung in seinem zukünftigen Aufgaben- und Verantwortungsbereich. Die Kollegen aus anderen Bereichen lernt ihr Mitarbeiter häufig nur bei einem Rundgang in der ersten Woche kennen. Ziemlich schnell hat den „Neuen“ das Tagesgeschäft eingeholt und Sie haben eine wertvolle Möglichkeit verschenkt.

Organisieren Sie doch, dass dieser Kollege neben seinen künftigen Aufgaben auch andere Arbeitsplätze im Unternehmen kennenlernt. So hat er die Chance, seinen künftige Arbeit auch einmal aus der Perspektive eines Kollegen, der mit ihm bei bestimmten Themenstellungen künftig zusammenarbeiten wird, zu sehen. Ein Mitarbeiter im Kundenservice lernt so z.B. die Aufgaben eines Qualitätsmanagers oder eines Forderungsmanagers kennen.

Innerhalb kürzester Zeit hat der Mitarbeiter zu den Themen „Wir liefern Qualitätsprodukte, weil …“ bzw. „Unser Kunde zahlt nicht, und dann …“ hautnah erlebt, wie seine Kollegen diese Aufgabenstellung lösen. Dieses Vorgehen hat zwei positive Effekte für ihren neuen Mitarbeiter und damit auch für Ihr Unternehmen:

  • Die Kollegen haben sich persönlich kennen und ihre Arbeit gegenseitig schätzen gelernt. Eine gute Basis für die künftige Zusammenarbeit
  • Der neue Kollege kann bei Anfragen des Kunden authentischer und schneller reagieren.

 

Möchten Sie noch weiter von unseren Erfahrungen für Ihr Unternehmen profitieren? Dann rufen Sie uns einfach an unter 08131-908010.

Personaleinsatz: Mitarbeiter langfristig binden

Schaffen Sie fordernde und fördernde Rahmenbedingungen um ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Dazu gehören unter anderem:

  • herausfordernde Aufgaben und Projekte
  • gutes Betriebsklima, offene Information und Kommunikation
  • Selbstverwirklichungs- und Karrieremöglichkeiten
  • Innovationsfähigkeit
  • flexible Arbeitszeitregelungen
  • leistungsgerechte Vergütung
  • Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebote

 

So befriedigen Sie die grundlegenden Bedürfnisse, fördern die Zufriedenheit und stärken die Motivation ihrer Mitarbeiter – eine grundlegende Voraussetzung für Ihren Unternehmenserfolg. Gerne stehen wir Ihnen mit unseren Erfahrungen bei der Schaffung dieser Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.

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