Potenzialanalyse mit Augenmaß und Sachverstand

Potentialanalyse: Mitarbeiter-Potentiale erkennen

Unser Arbeitsalltag ist geprägt von stetig wachsenden Anforderungen an Leistungen und Leistungsbereitschaft, Veränderungsbereitschaft und –wille, Kommunikation und Information, Fachwissen und Soft Skills.

  • Wie gut gelingt es Ihren Führungskräften, diese Herausforderungen für sich selbst und ihre Mitarbeiter zu meistern?
  • Sind Ihre Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten optimal eingesetzt? Haben Sie bereits eine Potenzialanalyse durchgeführt?  

 

Arbeitsplatz-, Stellen- und Funktionsbeschreibungen sowie Ergebnisse von Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystemen geben Ihren im Rahmen einer Potenzialanalyse sicherlich Aufschluss darüber, wie ihr Mitarbeiter die heutigen Anforderungen meistert. Doch Sie wissen nicht, welche bisher ungenutzten Potentiale noch in ihrem Mitarbeiter stecken.

Mit unserer Potentialanalyse können Sie sehr schnell feststellen, ob der Mitarbeiter in seiner heutigen Funktion und mit seiner Aufgabenstellung bereits die höchste Wertschöpfung für das Unternehmen erbringt oder Sie Mitarbeiter-Potentiale verschenken!

Jetzt sind auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie Inhalte – mehr denn je - gefragt. Und nur die Unternehmen, die auf professionelle Potentialanalyse setzen, haben ihre Mitarbeiter an der richtigen Stelle im Einsatz, die diese Inhalte liefern können. Die mutige Ideen entwickeln und erfolgreiche Wege abseits ausgetretener Pfade finden, kurzum: die mitdenken und mithelfen, das Unternehmen sicher in jeder Unternehmenslage zu führen.

Potentialanalyse: Management-Audit – ein leistungsfähiges Instrument …

… für Ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter bei Strategie-, Struktur- und Kulturveränderung. Unsere Potentialanalyse sichert eine persönliche und objektive Standortbestimmung sowie Potentialerkennung bei ihren Mitarbeitern. Dabei geht es darum:

  • individuellen Erfolgs- und Entwicklungspotentiale der Mitarbeiter einzuschätzen
  • Handlungsbedarf nach einer Potenzialanalyse gemeinsam zu identifizieren
  • alternative Einsatzgebiete zu finden, wo der Mitarbeiter eine höhere Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erbringt
  • Maßnahmen zur Verbesserung der Personalplanung, der Entwicklung von Beurteilungs- und Zielerreichungssystemen sowie der Weiterentwicklung von Qualifizierungsprogrammen zu definieren.

Potentialanalyse: Ihr Nutzen

Mit der Potenzialanalyse erhalten Sie eine ideale Möglichkeit die Stärken- und Entwicklungspotentiale ihrer Mitarbeiter besser zu erkennen und zu nutzen. So können Sie

  • künftig Mitarbeiter an den Stellen im Unternehmen einsetzen, wo Sie die höchste Wertschöpfung bringen.
  • ihre Leistungsträger durch die Erkenntnisse einer Potenzialanalyse noch besser fordern und zielgerichteter fördern.

 

Kunden, die diese Management-Audit eingesetzt haben, berichten uns über eine Stärkung der Motivation der Mit-Arbeiter zum Mit-Gestalten und Mit-Verändern. Nutzen auch Sie die Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen.

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