Wir bieten Umsetzungsberatung für Ihre Unternehmensführung

Unternehmenssteuerung bedeutet heute, eine Fülle von Kennzahlen im Blick zu haben. Denn der Wettbewerb wird immer rauer, die Margen knapper, die Akquise / Akquisition und Abwicklung von Aufträgen immer teurer. Jetzt sind moderne Instrumente zur Unternehmenssteuerung gefragt, die Ihnen alle Optionen für eine flexible Unternehmensführung erhalten. Wir stellen Ihnen dafür gerne unser fachliches und methodisches Wissen zur Verfügung. So begleiten wir Sie gerne dabei, den profitablen Weg zu optimalen Kostenstrukturen, optimalem Ressourceneinsatz und konsequent werteorientierter Unternehmensführung zu gehen – am Wettbewerb vorbei, an die Spitze des Marktes.

Handlungsfelder der Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung

Manche Unternehmer und Manager stehen neuen Instrumenten zur Unternehmensführung vorsichtig gegenüber. Sie fürchten die Einschränkung ihrer Handlungsfreiheit in der Unternehmensführung durch allzu rigide Controllingprozesse oder zu akribische Kennzahlensysteme. Diesen Vorbehalten können wir mit sehr guten Argumenten begegnen. Denn die moderne, mit Zahlen fundierte, Unternehmenssteuerung liefert Transparenz und Aktualität und ist so ein hochpräziser Wettbewerbsvorteil für jede Unternehmenssteuerung.

Vor der aufwendigen Einführung neuer Kennzahlen- und Controllingsysteme hat es sich für viele unserer Kunden bewährt im ersten Schritt einen Controlling-Check durchzuführen. So konnten Sie den für Ihr Unternehmen tatsächlich notwendigen Bedarf an Systemen und Methoden, wie z.B. Balanced ScoreCard, zur Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung ermitteln.

Chancen nutzen, Risiken minimieren: Unternehmenssteuerung in der Praxis

Wissen ist Macht, so heißt es. Man sollte heute vielleicht ergänzen: Das Richtige zu wissen, verschafft die entscheidende Nasenlänge Vorsprung. Sowohl bei der Entwicklung der richtigen Unternehmensstrategie als auch bei der besten Entscheidung in der Unternehmensführung. Gerne identifizieren wir mit Ihnen und Ihren Fachkräften zusammen genau die Kennzahlen, die Ihnen dieses wichtige Plus an Sicherheit in der Unternehmensführung vermitteln, zum Beispiel im Rahmen des Projekt-Checks. Auf dieser Basis können Sie sich dann entscheiden mit welchem System Sie künftig die Unternehmenssteuerung durchführen wollen, das genau diese Informationen zuverlässig liefert. Woche für Woche, Jahr für Jahr.

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