„Sanieren ist wie Spargel anpflanzen und ernten: Man hätte vor mindestens drei Jahren damit anfangen müssen."

Unternehmenssanierung

Unternehmenssanierung: Krisen meistern, Chancen nutzen

Rückläufige Verkäufe, Verluste und fehlende Liquidität: Wenn eine Unternehmenssanierung / Restrukturierung nötig wird, liegen die Ursachen oft weit in der Vergangenheit. Jetzt sind tiefgehende Lösungen gefragt, die nicht nur auf schnelle Ergebnisse abzielen. Eine erfolgversprechende Unternehmenssanierung verlangt auch den ehrlichen Blick auf Unternehmenskultur und Verhaltensweisen, die Fehlentwicklungen mit begünstigt haben. Gerade in der Krise wird die effektive Unternehmenssanierung oft durch das Entgegenkommen der Belegschaft unterstützt. Damit alle an einem Strang ziehen: Als Externe können wir gemeinsam mit Ihnen, die soliden Voraussetzungen für eine vielleicht grundlegende Reorganisation Ihres Unternehmens, die von den Mitarbeitern unterstützt wird schaffen und so eine nachhaltige Unternehmenssanierung erreichen.

Unternehmenssanierung: Eine der schwierigsten und anspruchsvollsten Managementaufgaben

Patentrezepte für eine erfolgreiche Unternehmenssanierung gibt es nicht. Dazu sind die Ursachen und die Situation in den Unternehmen zu unterschiedlich. Erfolgsentscheidend sind die Kenntnis der tatsächlichen Krisenursachen, die Einbindung des Managements und die konsequente Umsetzung der richtigen Maßnahmen. Während der Unternehmenssanierung stehen das Management und die gesamte Belegschaft unter einem enorm hohen (Zeit-)Druck. Von jedem ist ein Höchstmaß an persönlichem Einsatz, Integrität und Konsequenz notwendig, damit eine Unternehmenssanierung erfolgreich zum Abschluss gebracht werden kann.

Unternehmenssanierung: erfordert ganzheitliche Betrachtung und grundlegende Neuorientierung

Ein reduzierter Fokus auf nur einen Unternehmensaspekt kann in der Unternehmenssanierung zu fatalen Fehlinterpretationen führen. Nur mit einer ganzheitlichen Betrachtung aller Krisenursachen werden die Grundlagen für eine nachhaltige Krisenbewältigung gelegt. Eine erfolgreiche Unternehmenssanierung besteht für uns nicht nur aus Kostensenkung, Liquiditätssicherung und Umsatzsteigerung. Für die 3E-Unternehmensberatung ist eine grundlegende Neuorientierung des Unternehmens die entscheidende Basis für eine nachhaltige Unternehmenssanierung:

  • Vom Aufzeigen neuer Visionen und Verändern der Unternehmensstrategie
  • Über das Neu-Definieren der Wertschöpfungstiefe sowie Ändern der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Bis hin zu einer konsequenteren Führung und Kommunikation sowie das Vermeiden von weiterer Demotivation der Beteiligten

Erfolgreiche Unternehmenssanierungen haben Vieles gemeinsam:

  • Erkennen der tatsächlichen strategischen und operativen Krisenursachen, damit an den richtigen Stellen Veränderungen initiiert werden.
  • Sicherstellen der Unterstützung durch aktive Mitarbeit des Managements, um ein Höchstmaß an persönlichem Einsatz und Akzeptanz während der Restrukturierung zu gewährleisten.
  • Entwickeln eines ganzheitlichen Konzeptes, um im gesamten Unternehmen eine nachhaltige Restrukturierung zu gewährleisten.
  • Schnelles und konsequentes Umsetzen aller definierten Maßnahmen, damit die Voraussetzungen für eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens vollumfänglich geschaffen werden.
  • Erreichen und Übererfüllen der gesteckten Ziele bei Umsatz, Ergebnis und Cash-flow unterstützt durch konsequentes Projekt-Management und -Controlling.

Unternehmenssanierung: Erfahrungen von Beratern und Interimsmanagern nutzen

Es fällt niemandem leicht, von außen Hilfe zu holen. Die Entscheidung für eine Beratung oder ein Interimsmanagement macht da keine Ausnahme. In manchen Fällen gehört es jedoch zum guten Umgang mit der unternehmerischen Verantwortung, erfahrene Externe zu engagieren, die konsequent und nüchtern auch an schmerzhafte Analysen, unbequeme Entscheidungen und schwierige Umsetzungen herangehen.

Als Experten und/oder Interimsmanager unterstützen wir sie mit unseren langjährigen Erfahrungen bei Ihrer Unternehmenssanierung und Restrukturierung.
Unsere strukturierte Vorgehensweise zur Identifikation der Potenziale und Definition der erforderlichen Umsetzungsmaßnahmen umfasst drei Stufen. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren – und realisieren - wir wirksame Maßnahmen zur schnellen nachhaltigen Kostenkontrolle, Neukundenakquisition und Mitarbeitermotivation.
Wir sehen unsere Aufgabe erst dann als erfüllt, wenn die Unternehmenssanierung erfolgreich abgeschlossen und der Turnaround erreicht ist. Sie können voll auf uns setzen. So lange – oder so kurz – Sie möchten, wir sind dabei.

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