Vorgehensweise Unternehmenssanierung: Analyse - ganzheitlich und strukturiert

Unsere Analysen im Rahmen der Unternehmenssanierung führen wir ganzheitlich und strukturiert durch. Im ersten Schritt klären wir dabei unter anderem folgende Fragen:

  • Was hat zur Unternehmenskrise geführt? Was war Auslöser für die Unternehmenskrise?
  • Welche Maßnahmen wurden zur Unternehmenssanierung / Restrukturierung bereits eingeleitet?
  • Was sind die wesentlichen Schwachstellen im Unternehmen?
  • Existieren tragfähige Märkte und Produkte?
  • Hat das Unternehmen gesicherte personelle und technische Ressourcen?
  • In welchem Umfang müssen Ergebnisverbesserungen bzw. Kostensenkungen erreicht werden?
  • Welchen Beitrag sind das Management und die Mitarbeiter gewillt zu leisten?
  • Wie schnell können Kostensenkungen und Strukturveränderungen erfolgen?

Unternehmensanalyse – Basis für Liquiditätsverbesserung und Kostensenkung

Im Ergebnis der umfassenden Unternehmensanalyse erhalten Sie Transparenz über die Ursachen für die aktuelle Situation. Kostenstrukturen und Kostenentwicklungen, Organisationsstrukturen und Prozessabläufe, Strategien und Investitionen, Produkte und Bestände, … werden genau unter die Lupe genommen. Auf dieser Basis definieren wir für Sie Sofortmaßnahmen zur Liquiditätsverbesserung und Handlungsfelder, Ermitteln die Höhe des erforderlichen Ergebnisverbesserungspotentials und erste Kostensenkungspotentiale,

Umfeldanalyse – Basis für die künftige Unternehmensentwicklung

In der Umfeldanalyse untersuchen wir die aktuelle und künftige Markt- und Wettbewerbssituation für Ihr Unternehmen. Auf der Basis von Marktstudien, Branchenvergleichen, Kundenbefragungen etc. identifizieren wir die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Leistungen um am Markt und im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern erfolgreich bestehen zu können.

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